De Zweedse streamingdienst Viaplay heeft in 2025 acht procent van zijn abonnees verloren in de belangrijkste markten, waaronder Nederland. Aan het einde van het jaar telde het bedrijf 4,4 miljoen betalende klanten. Dat waren er een jaar eerder nog 4,8 miljoen. Viaplay spreekt van een uitdagend jaar waarin concurrentie en hogere prijzen hun invloed hebben gehad op het klantenbestand.
Terugval in omzet
Naast het verlies aan abonnees daalde ook de omzet licht. De totale streamingopbrengst over 2025 bedroeg 733 miljoen euro, bijna twee procent minder dan in 2024. Ondanks de daling blijft Viaplay een van de grootste aanbieders van live sport en entertainment in Noord-Europa. Volgens het bedrijf ligt de nadruk dit jaar op het verbeteren van winstgevendheid in plaats van snelle groei.
Focus op kernlanden
De onderneming heeft zich de afgelopen jaren teruggetrokken uit diverse markten buiten Scandinavië. Zo verkocht Viaplay zijn activiteiten in delen van Centraal- en Oost-Europa en stopte het in de Verenigde Staten. Hierdoor tellen de cijfers alleen nog de zogenoemde kernmarkten mee: Zweden, Noorwegen, Denemarken, Finland, IJsland en Nederland. In deze landen wil de dienst blijven investeren in lokale producties en sportrechten.
Sportaanbod
Viaplay bezit in Nederland de uitzendrechten voor elf sporten, waaronder Formule 1, darts en Premier League-voetbal. Internationaal gaat het om 28 verschillende competities. Toch is Nederland qua aanbod kleiner dan de Scandinavische landen, waar Viaplay ook veel nationale sporten uitzendt. De streamingdienst benadrukt dat sport één van de belangrijkste pijlers blijft in de strategie voor abonneegroei.
Vooruitzicht
Voor 2026 verwacht Viaplay stabilisatie. Het bedrijf rekent op behoud van het huidige aantal klanten en wil vooral langeretermijnwaarde creëren door beter afgestemde prijzen en gepersonaliseerde content. Analisten zien dat streamingbedrijven wereldwijd te maken hebben met verzadiging, terwijl consumenten kritischer worden over abonnementsprijzen. Viaplay zegt in te zetten op kwaliteit boven kwantiteit om zich te onderscheiden.